Intralogistik-Team-Coaching
Neue Intralogistik-Projekte stellen Geschäftsführer und Logistikleiter, mit ihren Teams, häufig mangels Erfahrung, mit schnell voranschreitender Technologie, und ständig wachsenden Vorschriften vor große Herausforderungen. IBKlug ist darauf spezialisiert die Projekt-Teams von Kunden intensiv zu coachen, um sie in Minimal-Zeit auf das nötige Know-How-Niveau zu heben.
Team-Coaching-Praxis
Der Know-How-Transfer geht in der Regel Hand in Hand mit Standard-Planungs-Aktivitäten, wie Datenanalyse, Konzept-Planung, und System Design. Das Team lernt nicht nur Planungsmethoden kennen, sondern wird in die Lage versetzt, aktiv und kompetent an der Bewertung und Auswahl von Systemen teilnehmen. Damit fließt die Erfahrung aus dem langjährigen Tagesgeschäft in die Planung ein, womit die spätere Inbetriebsetzung und Hochlaufphase wirkungsvoller wird.
Das Coaching beinhaltet nach der Konzeptphase auch einen geführten Messe-Tag, wobei mit dem Team auf die Projekt-Aufgaben fokussierte Besuche, bei potenziellen Anbietern durchgeführt werden. Die Anbieter können vorab gebrieft werden, sodass solche Tage hoch-effiziente Resultate ergeben.
Nach einem intensiven Ausschreibungs- und Bieter-Verfahren, mit Referenzbesuchen und der Partner-Auswahl, auf Basis einer Bewertungsmatrix, beinhaltet das Coaching die Unterstützung bei der extrem sensiblen Pflichtenheftphase, in der es von besonderer Bedeutung ist, die Interessen des Realisierungs-Partners, mit denen des Kunden, auf professionelle Weise, im Detail in Übereinstimmung zu bringen, so dass spätere Mehrkosten für Änderungen und Erweiterungen minimiert werden.
In der Realisierung umfasst das Coaching den professionellen Umgang mit Unvorhergesehenem und Trouble-Shooting sowie die Durchführung von Leistungs-, Funktions-, und Verfügbarkeits-Abnahmen.